昨天上午，方兴集团郑州业务处河南裕达永信工程造价咨询事务所召开专题会议，对造价所实施“专业化运作”模式进行研讨并为各位新晋升的部门经理加油鼓劲，方兴集团总裁杜永忠，郑州业务处主任、造价所所长马喜梅，造价所副所长杨海宽、张世海及造价所全体部门经理参加了会议。

为了充分发挥员工积极性，给年轻员工一个无限大的发展空间，集团领导决定在当前造价所三个部门的基础上继续扩展，细化为若干个专业化部门，每个部门的职责划分也进一步明确，且每个部门经理的岗位均可以毛遂自荐，竞争上岗。昨天上午，杜总、马总召集这些新晋部门经理召开专题会议，领导们首先对这些竞争上岗、勇挑重担、敢于承担责任的部门经理给予肯定和鼓励，并在此基础上提出了“部门专业化运作”模式，各部门经理纷纷表示虽有压力，但更多的是信心和斗志，以前大家主动开拓业务的意识不强，但成为部门经理后，一种责任感油然而生，会主动利用身边的资源开拓业务，大家也对集团领导能够给予自己这样的机会表达了感谢。

此次分组是响应业务处主任马喜梅提出的“给年轻人一个舞台”计划中的一部分，此前经过她多次在晨会上的鼓舞，每晚下班后“和老马聊聊天”的不断激励，集团员工有了更加昂扬的斗志，各种正能量也在与日俱增。在造价所分组通知下达后，员工们各个都是信心满怀，纷纷主动提交竞选申请。这次分组的成功一方面体现了集团领导对员工的无限信任和肯定，也充分验证了集团领导此前提出的给员工“参政议政权利”的承诺，这样每一个成员都会具有主人翁意识，都能够积极发挥自己的聪明才智，“方兴梦”的实现指日可待！